全球最棒的 非死不可 办公室就在香港?

  
1990年本身到美利坚合众国某可乐公司在日本东京的投资公司担任人事主任。上班头一天,我就意识办公室里的大冰箱上挂着一把大锁,牢牢地锁着各个饮料,看上去有点别扭。于是我就问外籍总高管:“为什么要把冰箱锁起来?”外籍总老总告诉自己:“饮料过去是放在冰橱里,供所有雇员和外来客人随时享用的,但每一次我们将冰橱装满,一转身去看,冰箱就空了。那冰箱大概成了‘无底洞’。所以,只可以把冰箱锁起来。”他说,举世可乐集团的冰箱都得以不上锁,唯独在中华做不到。我本能地对外籍总老板讲:“那不是人的素质问题,那是管制问题。”外籍总老董听了跳起来反驳我:“你讲什么样大话?照你那样说,那不是你们新加坡人的素质问题,那么请您管理给我看看,好吧?”
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第二天一上班,外籍总老总就集合所有员工来开会,我对大家讲:“后日总主任告诉我,在满世界,包含越南社会主义共和国、菲律宾等国家,可乐公司的冰箱都是不上锁的,而在华夏,在我们香港(Hong Kong)这么一个肯定的、文明的大城市却做不到。有人认为那是我们日本首都人的素质差,而只好这么做。但我觉得这不是人的素质问题,而是管理问题。因为,借使大家不了解集团对饮料饮用的全方位管制要求,一定会在饮水时出现局地狼藉。为了大家大家不被人不屑一顾,我明天积极向总首席执行官提出让自己与我们一同就集团的饮品管理问题讲几句话。希望大家合营自己,协助我,把冰橱上的锁拿掉!”
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“从明日开始,放饮料的冰橱门不再上锁,大家可以在办事时间每一日享用公司的饮品,但只好饮多少拿多少,禁止任何人将饮料带回家去。在头三个月里,假使发现有违反规定的光景,大家会唤醒大家留意。”话音未落,我们的员工就异口同声地说:“不用从第八个月开首,从后天起我们就能不负众望。”
  
短短几分钟的维系,整整锁了两年的冰箱从此永远打开了!直到明日,公司里由一个冰柜变成每个楼层都有冰橱,但再也绝非发生过饮料万分短缺的事。

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只要有一天你想进入 非死不可的话你不必然要跑去美利哥硅谷的总部或者新加坡共和国的子集团了,因为 Facebook在Hong Kong也开了一个很赞的办公室。应该是说,Facebook在香港(Hong Kong)开了它满世界最棒的办公室(那是亚太区副总经理 Dan Neary
在揭幕典礼上团结说的喔)!那里的第一职分为起始当地的客户公司去采用非死不可 平台,向香江种种月的 440 多万用户(约香岛互联网用户的
82%)做个性化的放手。Neary 先生补充,当中有 380 万人长时间在四哥大上用
非死不可。无论 非死不可的职工有多忙,他们照旧必要忙中偷闲的,所以还好集团在环境方面对他们不薄。香岛的
非死不可 员工每日在太古坊港岛东中央 60
楼上班,除了能观望无敌海景之外,更可以大饱眼福种种好玩的装备,包涵 OSIM
天王之王按摩器、乒乓球桌、跑步机、麻将桌、酒廊、育婴室及开放式厨房。厨房里除了有免费的食物和饮品供员工和访客之外,大中华区总主管梁幼莓更说它的干白是有所
脸书 办公室当中最完备的吗!
相信各位朋友看完下边的图集之后应该会有想去 Facebook 上班的冲动呢?

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